2月25日，有为公司2021年度生产工作研讨会在二楼会议室召开,研究讨论新一年度工作规划，凝聚共识争创高质量发展新业绩。公司生产部副总经理李玉红主持会议。

2020年，面对疫情和行业大环境的影响，有为公司全体人员克难奋进，提升职业技能，引进新设备，坚持绿色发展、创新发展，保持了公司经营业绩的稳定。面对2021年新征程，公司坚定质量至上的根本理念，进一步健全人员配置，优化生产环境，推进生产标准化，向着高质量发展目标奋进。

会议讨论确定了新一年度公司生产系统相关奖惩制度，并就降本增效、职能优化、风险防控等方面进行了细化研讨。各车间负责人积极出谋划策，表示将以新思维、新观念为引领，进一步强化管理、锁定目标，确保完成新一年度目标任务。行政部、设计部、质检部等部门相关人员分别就生产环节中涉及的各项工作进行汇报说明，就相关问题提出解决方案与对应措施。

李玉红在讲话中说，新年度要有新作为，公司员工要坚定信念，按照会议部署和要求，不断加强自身管理，提升业务实力，各车间负责人要起好带头作用，同心协力筑牢公司长久、优质、活力运营新业态的基础，助力公司稳步健康前行。   （王秀）