逆势上扬,稻花香“中秋大战”交出精彩答卷
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- 发布时间:2020-10-10
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【概要描述】2020年,极不平凡,极具挑战。今年的中秋国庆双节叠加,对白酒行业而言,不仅是酒市发展的关键,也是酒企抢抓的黄金时期。作为中国500强企业,稻花香是如何打好这场攻坚战,交出了一份怎样的答卷,未来将如何发力,实现更高质量发展?
10月9日,稻花香集团中秋表彰暨十月份营销大会在稻花香大礼堂隆重举行,八大营销战队胜利回师,总结八至九月“中秋大战”成绩,兑现营销考核任务承诺,挂出新的作战图,全员鼓足干劲,乘势而上,锁定目标,打响新一轮市场营销战。
自8月初全面打响中秋任务攻坚战以来,稻花香全国各市场围绕既定目标,迅速出击,因地制宜举行订货会、联谊会、团购品鉴、铺市陈列、宴席推广、路演等各类营销活动,夯实市场基础,营造销售氛围,深挖消费潜力,拉动终端销售。
据稻花香中秋战报显示,八至九月,稻花香酒业实现回款超确保任务33.33%,清样、活力系列产品发货量比去年同期分别增长128.67%、35.88%。全国各市场逆势上扬,省内市场筑牢大本营,优势地位稳固,省外市场稳步增量,潜力无限。
疾风知劲草,烈火炼真金。疫情检验了白酒行业品牌和产品的竞争力,也加速了产品结构的升级和品牌集中度的提升。在扩内需、经济内循环等新形势下,消费不断升级,市场竞争加剧,稻花香下一步将如何走?
“在当前市场消费尚未完全恢复的艰难环境下,在集团克服疫情影响、推动疫后重振的关键时期,我们打赢‘中秋大战’,为完成全年任务奠定了坚实基础,也再次向外界彰显了稻花香的稳健发展态势,展示了稻花香人的斗志和活力。” 稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云对企业发展充满信心。
蔡开云表示,立足新形势,稻花香要“抬眼往上看”,继续扩大“131”产品的增长势头,深入推进“131”战略,夯实品质根基,强化品牌塑造,创新推广策略,加快产品结构提档升级步伐;要“俯身往下沉”,深入扎实做好渠道建设和拓展,在持续巩固和扩大流通渠道销售份额的基础上,聚焦资源,重点加大酒店和团购渠道的拓展,打造核心联盟体;要“攥拳往回收”,不断提升市场掌控和驾驭能力。他特别强调了营销团队的建设,要求营销团队提振精神,时刻保持决战决胜的信念,扛红旗、争第一,用真功、见实效,扬正气、讲规矩,以新担当、新活力、新作为,开创稻花香更加美好的明天。
稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱分析了当前白酒行业面临的机遇和挑战。他说,新冠疫情突如其来,带来了国际局势演变、产业格局调整、消费形势变革等连锁反应,国家提出要加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。他指出,稻花香人要观大势、明大局,明目标、敢争先,顺势而动,抢占先机,坚定不移推进“燎原”战略和“131”战略,继续推进“金网工程”“三寸行动”,锁定核心市场、培育核心客户、打造核心产品,抢时间、抓进度,下基层、勤拜访,加快产品提档升级步伐,推动各项战略部署落地,实现稻花香更好更快发展。
大会由稻花香集团党委副书记方丽华主持。稻花香集团总经理曾洋宣读中秋大战任务考核情况通报。集团财务总监陈兵宣读十月份回款及核心产品发货任务通知。稻花香酒业副总经理兼营销总经理罗贤强作“中秋大战”工作总结,并阐述了十月份市场运作思路。
会议现场表彰了一批完成八至九月确保任务、全年回款任务比例的营销团队、大区经理、营销副总、分公司经理、营销人员。稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云,集团副董事长谢永信、总经理曾洋、财务总监陈兵、副总经理刘月蓉为获奖人员颁奖。武汉、十堰、豫北分公司经理分别上台发言,他们分享了积极面对疫情挑战,克难攻坚,完成任务的经验做法,表示将保持任务于心、责任于肩、落实于行,全力以赴,开拓进取,再立新功。
当晚,在稻花香宾馆举行了稻花香活力之夜庆功晚宴,各营销大区带来精彩节目,大家共饮活力美酒,共唱丰收凯歌,吹响新的出征号角。
稻花香集团高层领导、助理、顾问,稻花香酒业公司高层领导,关公坊、国肽酒业营销公司负责人,集团部分成员企业负责人,集团各部(办)负责人,关公坊、国肽酒业办公室主任,稻花香酒业正科级及以上干部、全体营销人员、金网司机参加大会。 (文/张丽 图/袁林 王佩佩 黄梦诗 杨森)
现场图片>>>>>>
大会现场
蔡宏柱讲话
蔡开云讲话
曾洋宣读中秋大战任务考核情况通报
方丽华主持大会
陈兵宣读十月份回款及核心产品发货任务通知
罗贤强作“中秋大战”工作总结
蔡开云为获奖人员颁奖
集团副董事长谢永信为获奖人员颁奖
曾洋为获奖人员颁奖
陈兵为获奖人员颁奖
刘月蓉为获奖人员颁奖
武汉分公司经理袁昌华上台发言
十堰分公司经理罗贤智上台发言
豫北分公司经理钱斌上台发言
获奖营销团队展示荣誉
稻花香活力之夜庆功晚宴
逆势上扬,稻花香“中秋大战”交出精彩答卷
【概要描述】2020年,极不平凡,极具挑战。今年的中秋国庆双节叠加,对白酒行业而言,不仅是酒市发展的关键,也是酒企抢抓的黄金时期。作为中国500强企业,稻花香是如何打好这场攻坚战,交出了一份怎样的答卷,未来将如何发力,实现更高质量发展?
10月9日,稻花香集团中秋表彰暨十月份营销大会在稻花香大礼堂隆重举行,八大营销战队胜利回师,总结八至九月“中秋大战”成绩,兑现营销考核任务承诺,挂出新的作战图,全员鼓足干劲,乘势而上,锁定目标,打响新一轮市场营销战。
自8月初全面打响中秋任务攻坚战以来,稻花香全国各市场围绕既定目标,迅速出击,因地制宜举行订货会、联谊会、团购品鉴、铺市陈列、宴席推广、路演等各类营销活动,夯实市场基础,营造销售氛围,深挖消费潜力,拉动终端销售。
据稻花香中秋战报显示,八至九月,稻花香酒业实现回款超确保任务33.33%,清样、活力系列产品发货量比去年同期分别增长128.67%、35.88%。全国各市场逆势上扬,省内市场筑牢大本营,优势地位稳固,省外市场稳步增量,潜力无限。
疾风知劲草,烈火炼真金。疫情检验了白酒行业品牌和产品的竞争力,也加速了产品结构的升级和品牌集中度的提升。在扩内需、经济内循环等新形势下,消费不断升级,市场竞争加剧,稻花香下一步将如何走?
“在当前市场消费尚未完全恢复的艰难环境下,在集团克服疫情影响、推动疫后重振的关键时期,我们打赢‘中秋大战’,为完成全年任务奠定了坚实基础,也再次向外界彰显了稻花香的稳健发展态势,展示了稻花香人的斗志和活力。” 稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云对企业发展充满信心。
蔡开云表示,立足新形势,稻花香要“抬眼往上看”,继续扩大“131”产品的增长势头,深入推进“131”战略,夯实品质根基,强化品牌塑造,创新推广策略,加快产品结构提档升级步伐;要“俯身往下沉”,深入扎实做好渠道建设和拓展,在持续巩固和扩大流通渠道销售份额的基础上,聚焦资源,重点加大酒店和团购渠道的拓展,打造核心联盟体;要“攥拳往回收”,不断提升市场掌控和驾驭能力。他特别强调了营销团队的建设,要求营销团队提振精神,时刻保持决战决胜的信念,扛红旗、争第一,用真功、见实效,扬正气、讲规矩,以新担当、新活力、新作为,开创稻花香更加美好的明天。
稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱分析了当前白酒行业面临的机遇和挑战。他说,新冠疫情突如其来,带来了国际局势演变、产业格局调整、消费形势变革等连锁反应,国家提出要加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。他指出,稻花香人要观大势、明大局,明目标、敢争先,顺势而动,抢占先机,坚定不移推进“燎原”战略和“131”战略,继续推进“金网工程”“三寸行动”,锁定核心市场、培育核心客户、打造核心产品,抢时间、抓进度,下基层、勤拜访,加快产品提档升级步伐,推动各项战略部署落地,实现稻花香更好更快发展。
大会由稻花香集团党委副书记方丽华主持。稻花香集团总经理曾洋宣读中秋大战任务考核情况通报。集团财务总监陈兵宣读十月份回款及核心产品发货任务通知。稻花香酒业副总经理兼营销总经理罗贤强作“中秋大战”工作总结,并阐述了十月份市场运作思路。
会议现场表彰了一批完成八至九月确保任务、全年回款任务比例的营销团队、大区经理、营销副总、分公司经理、营销人员。稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云,集团副董事长谢永信、总经理曾洋、财务总监陈兵、副总经理刘月蓉为获奖人员颁奖。武汉、十堰、豫北分公司经理分别上台发言,他们分享了积极面对疫情挑战,克难攻坚,完成任务的经验做法,表示将保持任务于心、责任于肩、落实于行,全力以赴,开拓进取,再立新功。
当晚,在稻花香宾馆举行了稻花香活力之夜庆功晚宴,各营销大区带来精彩节目,大家共饮活力美酒,共唱丰收凯歌,吹响新的出征号角。
稻花香集团高层领导、助理、顾问,稻花香酒业公司高层领导,关公坊、国肽酒业营销公司负责人,集团部分成员企业负责人,集团各部(办)负责人,关公坊、国肽酒业办公室主任,稻花香酒业正科级及以上干部、全体营销人员、金网司机参加大会。 (文/张丽 图/袁林 王佩佩 黄梦诗 杨森)
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大会现场
蔡宏柱讲话
蔡开云讲话
曾洋宣读中秋大战任务考核情况通报
方丽华主持大会
陈兵宣读十月份回款及核心产品发货任务通知
罗贤强作“中秋大战”工作总结
蔡开云为获奖人员颁奖
集团副董事长谢永信为获奖人员颁奖
曾洋为获奖人员颁奖
陈兵为获奖人员颁奖
刘月蓉为获奖人员颁奖
武汉分公司经理袁昌华上台发言
十堰分公司经理罗贤智上台发言
豫北分公司经理钱斌上台发言
获奖营销团队展示荣誉
稻花香活力之夜庆功晚宴
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2020年,极不平凡,极具挑战。今年的中秋国庆双节叠加,对白酒行业而言,不仅是酒市发展的关键,也是酒企抢抓的黄金时期。作为中国500强企业,稻花香是如何打好这场攻坚战,交出了一份怎样的答卷,未来将如何发力,实现更高质量发展?
10月9日,稻花香集团中秋表彰暨十月份营销大会在稻花香大礼堂隆重举行,八大营销战队胜利回师,总结八至九月“中秋大战”成绩,兑现营销考核任务承诺,挂出新的作战图,全员鼓足干劲,乘势而上,锁定目标,打响新一轮市场营销战。
自8月初全面打响中秋任务攻坚战以来,稻花香全国各市场围绕既定目标,迅速出击,因地制宜举行订货会、联谊会、团购品鉴、铺市陈列、宴席推广、路演等各类营销活动,夯实市场基础,营造销售氛围,深挖消费潜力,拉动终端销售。
据稻花香中秋战报显示,八至九月,稻花香酒业全国各市场逆势上扬,省内市场筑牢大本营,优势地位稳固,省外市场稳步增量,潜力无限。
疾风知劲草,烈火炼真金。疫情检验了白酒行业品牌和产品的竞争力,也加速了产品结构的升级和品牌集中度的提升。在扩内需、经济内循环等新形势下,消费不断升级,市场竞争加剧,稻花香下一步将如何走?
“在当前市场消费尚未完全恢复的艰难环境下,在集团克服疫情影响、推动疫后重振的关键时期,我们打赢‘中秋大战’,为完成全年任务奠定了坚实基础,也再次向外界彰显了稻花香的稳健发展态势,展示了稻花香人的斗志和活力。” 稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云对企业发展充满信心。
蔡开云表示,立足新形势,稻花香要“抬眼往上看”,继续扩大“131”产品的增长势头,深入推进“131”战略,夯实品质根基,强化品牌塑造,创新推广策略,加快产品结构提档升级步伐;要“俯身往下沉”,深入扎实做好渠道建设和拓展,在持续巩固和扩大流通渠道销售份额的基础上,聚焦资源,重点加大酒店和团购渠道的拓展,打造核心联盟体;要“攥拳往回收”,不断提升市场掌控和驾驭能力。他特别强调了营销团队的建设,要求营销团队提振精神,时刻保持决战决胜的信念,扛红旗、争第一,用真功、见实效,扬正气、讲规矩,以新担当、新活力、新作为,开创稻花香更加美好的明天。
稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱分析了当前白酒行业面临的机遇和挑战。他说,新冠疫情突如其来,带来了国际局势演变、产业格局调整、消费形势变革等连锁反应,国家提出要加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。他指出,稻花香人要观大势、明大局,明目标、敢争先,顺势而动,抢占先机,坚定不移推进“燎原”战略和“131”战略,继续推进“金网工程”“三寸行动”,锁定核心市场、培育核心客户、打造核心产品,抢时间、抓进度,下基层、勤拜访,加快产品提档升级步伐,推动各项战略部署落地,实现稻花香更好更快发展。
大会由稻花香集团党委副书记方丽华主持。稻花香集团总经理曾洋宣读中秋大战任务考核情况通报。集团财务总监陈兵宣读十月份回款及核心产品发货任务通知。稻花香酒业副总经理兼营销总经理罗贤强作“中秋大战”工作总结,并阐述了十月份市场运作思路。
会议现场表彰了一批完成八至九月确保任务、全年回款任务比例的营销团队、大区经理、营销副总、分公司经理、营销人员。稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云,集团副董事长谢永信、总经理曾洋、财务总监陈兵、副总经理刘月蓉为获奖人员颁奖。武汉、十堰、豫北分公司经理分别上台发言,他们分享了积极面对疫情挑战,克难攻坚,完成任务的经验做法,表示将保持任务于心、责任于肩、落实于行,全力以赴,开拓进取,再立新功。
当晚,在稻花香宾馆举行了稻花香活力之夜庆功晚宴,各营销大区带来精彩节目,大家共饮活力美酒,共唱丰收凯歌,吹响新的出征号角。
稻花香集团高层领导、助理、顾问,稻花香酒业公司高层领导,关公坊、国肽酒业营销公司负责人,集团部分成员企业负责人,集团各部(办)负责人,关公坊、国肽酒业办公室主任,稻花香酒业正科级及以上干部、全体营销人员、金网司机参加大会。 (文/张丽 图/袁林 王佩佩 黄梦诗 杨森)
现场图片>>>>>>
大会现场
蔡宏柱讲话
蔡开云讲话
曾洋宣读中秋大战任务考核情况通报
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蔡开云为获奖人员颁奖
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曾洋为获奖人员颁奖
陈兵为获奖人员颁奖
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