稻花香人谈稻花香
发表时间：2008-5-4 9:28:40
永不言败、永不言退是稻花香集团快速成长、创造奇迹的精神法宝，也是创始人蔡宏柱历经磨难、自强不息的真实写照。
在稻花香打造百亿元企业的征途上，继承和发扬这一精神，增加企业凝聚力显得尤为重要，理所当然地应该成为今后和相当长一段时间内稻花香人必须长期坚持的原则。作为稻花香人，我们承载着做强做大稻花香事业的历史重任；作为稻花香人，我们有责任用行动推动稻花香快速发展。
应广大网友的要求，稻花香集团网站特开辟“稻花香人评稻花香”栏目版块，倾听您对稻花香各项管理中的意见和建议，对于收集的这些意见和建议，我们将转承有关部门妥善办理并给予回复。
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| [讨论观点] 2008-5-6 21:23:40 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-5-13 19:18:02 网友 127.0.0.1 |
各位领导:我想说的是,公司的生产怎么这么慢!
希望改进!!!
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| [讨论观点] 2008-5-14 11:52:15 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-5-14 13:01:17 网友 127.0.0.1 |
这边快断货了，请快发货呀，没货叫我们怎么卖了，扩大生产，再建个151了！
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| [讨论观点] 2008-5-14 22:09:42 网友 127.0.0.1 |
四川汶川发生7.8级地震，所有全球华人责无旁贷，众志成城，抗击自然灾害，作为全国大型工业企业，夷陵区龙头企业，更应该做出应有的力量，虽不能亲临灾区，但强烈要求集团作出反应，争取各市场业务员该月回宜昌后募捐支援自身力量。
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| [讨论观点] 2008-5-14 22:44:02 网友 127.0.0.1 |
稻花香是个垃圾企业 领导说话跟放屁一样 说放假不算数 工资问题迟迟不肯解决 加班累的他妈的要死 真他妈的不爽.....总之稻花香没的搞头 也没的前途可言 !
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| [讨论观点] 2008-5-15 12:55:38 网友 127.0.0.1 |
今天我们稻花香为灾区捐款了```我感到很高兴 作为稻花香人我也很自豪。
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| [讨论观点] 2008-5-15 20:54:58 网友 127.0.0.1 |
楼上哪个啊，怎么这样说咧？今天你的工作岗位不也是稻花香给你提供的吗？
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| [讨论观点] 2008-5-16 1:28:34 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-5-16 15:26:30 网友 127.0.0.1 |
看了上述观点，证明稻花香家族式的管理模式和一言堂式的管理作风，在沿袭20多年后的今天 ，至今还是没有改变，悲哀！
嗨！苦了下力的，讨好的还是当官的，帮派式的作法不彻底进行改革，企业走不了多远！我当初选择离开在事隔8年后的今天来看，还是正确的！
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| [讨论观点] 2008-5-17 19:49:21 网友 127.0.0.1 |
营销办公室;我市场订货数久拿不到货,而冲货的人为何轻松拿到?为何冲货总屡禁不止?我总感觉有人在幕后操纵与放纵,一味的要求业伍员回款而不抓市场秩序,这是极不公正的,也是极不负责任的,有些位高权重的人也就利用自身资源,挤占他人费用,从事地下交易,或许他们才是扰乱市场的根源,只是苦了下面埋头做事的人!我希望公司办个举报信箱,还有好多事不便讲没地说!
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| [讨论观点] 2008-5-19 17:14:16 网友 127.0.0.1 |
听说你们有很多人辞职啊,留不住人呀!得检讨检讨了!不人性化的管理为首吧?
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| [讨论观点] 2008-5-20 9:15:39 网友 127.0.0.1 |
给稻花香酒做广告的那个女孩是谁啊？哪里有她的照片啊？
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| [讨论观点] 2008-5-21 17:49:14 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-5-23 16:50:00 网友 127.0.0.1 |
中国白酒行业近年形式分析
曾经的辉煌不在
烟酒糖茶，是与中国老百姓的日常生活联系非常密切的四种日用消费品，而酒在其中列第二位。白酒是我国传统产品，有五千多年历史，是传统文化的象征。白酒作为我国的传统行业发展到20世纪90年代曾有过辉煌的经历，依靠密集的广告投放和良好的市场策划，秦池、孔府家等一些品牌迅速崛起，销售额和利润不断攀高，整个白酒行业也达到了发展的高峰。但是近年来白酒的市场空间却不断被缩小。究其原因，有以下几个方面：
国家税收政策是影响白酒行业的主要因素。国家从２００１年５月１日起，对白酒行业在从价计税的基础上，又按每公斤白酒１元征收从量税，并且取消以外购基酒勾兑酒的企业可以抵扣其外购酒已纳消费税的政策。按照新规定，２５％的从价消费税再加上从量消费税，以及各类主营业务税金附加等，实际税负在４０％以上。对于生产低档酒的企业，由于以量取胜，从量征税增加幅度更大。以五粮液集团为例，２００２年实现销售额７６亿元，稳坐白酒行业的老大，由于新税制的实行与２０００年同比增加４亿多元税。对这个实力雄厚的大厂来说，也是一个不小的负担。当然，对一些实力不足或者中小企业来说，无疑是雪上加霜。
白酒企业的市场应变能力、经营管理能力低下是影响白酒行业的内在原因。特别是中国加入世贸组织以来，随着洋酒的大量涌入，不少企业仍然缺乏市场发展的应变能力，对于市场经济条件下的市场化运作缺乏正确的理念和策略，企业管理和市场营销管理能力依然较差，导致企业的市场核心竞争能力低。因此，面对市场的瞬息万变和竞争的压力，不少白酒生产企业的处境日益艰难。白酒行业的发展缺乏应有的活力和潜力。这类企业怎样提高核心竞争力，如何适应市场改变营销策略和竞争战略创新，将是今后需要重点研究的课题。
导致白酒产量下降的另一重要因素是需求结构的变化。近年来，随着人民生活水平的提高，保健意识逐渐增强，啤酒、果酒、营养保健酒等酒种发展很快，白酒产量占整个饮料酒总产量的比重逐年下降，整个酒的消费结构发生了深刻的变化，白酒行业受到了前所未有的挑战。
另外，行业外来资本的进入也给本属不景气的白酒行业添了一把火。这几年有不少其它行业的企业涉足酒行业。如房地产企业、投资企业、医药企业，甚至一些高科技企业也加入了这个行业。行业外资本的进入，有些短期内炒作成功了，也有些失败了。但即使是个别短期内成功了的，也有可能大量透支白酒现有品牌的无形资产，搞几年后有可能退出白酒行业。假若是这样，那么白酒的名牌可能会一个个倒下去，对整个白酒行业会造成沉重打击。
市场操作的负效应也是造成白酒市场的不景气的一个原因。表现在一是前些年酒广告的过度炒作，而这些品牌大都是昙花一现，根本经不起市场的考验，如秦池就是一个典型例子。这对品牌的市场形象和消费者的信心是一个很大的负作用，这也导致了当前广告反应迟钝的一个重要原因，消费者怀疑广告，厌倦广告，甚至排斥广告。另一个是酒类行业中，一些企业的产品质量不稳定。再加上假冒伪劣酒的冲击，更增添了市场负效应，促使消费者不相信白酒的质量和品牌。
将来的前景可观
虽然，由于内外原因，中国白酒市场面临的考验日益严峻，但是，作为中国传统文化的一部分，饮酒在中国具有特有的民族习俗，人们觉得只有喝白酒才痛快、过瘾，用以招待客人表示热情，这种习俗不会改变。此外，白酒可以消除疲劳、防止病菌，有其他酒种所没有的优越性。正因为如此，有中国民族特色的白酒市场仍然前景可观。
中商情报网近日发布的《2007年中国白酒市场研究报告》显示：2006年中国白酒行业已开始复兴。2006年1-11月,中国白酒企业共计生白酒353.5万吨, 比去年同期增长17.86%,1-11月我国规模以上白酒企业共计实现销售收入840.02亿元,同比增长29.3%,实现利润总额87.44亿元，比去年同期增长36.22%。
我国白酒行业经历起步阶段、快速发展阶段、调整发展阶段后，目前已步入发展的新阶段。新阶段的主要特点：
[1]有销量增长利润增加及亏损总额减少，2006年白酒行业亏损面下降了2个百分点。
[2]价格上涨，销售利润率上升，2006年白酒行业吨销售价格20684元，同比提高14.93%。
[3]中高档白酒景气度最好。当前白酒行业的盈利模式已经完成了由总量增长模式向结构优化模式变迁的过程。现阶段，白酒行业总量基本稳定的背景下，中高档白酒的销量增长较快，低档酒销量逐步减少，行业利润总额增速超过行业收入的增长速度。
中商情报网公司预测到2011年中国白酒（Spirits）市场[包括烈性洋酒]将达到2000亿元的销售规模。预计到2010年中国高档白酒850亿元的市场规模。根据我国消费增长趋势，中商情报网预计2007-2011年我国白酒行业销售收入将保持 12%的平均增速，行业利润将保持 25%左右的平均增速，白酒行业景气继续高位运行。
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| [讨论观点] 2008-5-23 16:50:48 网友 127.0.0.1 |
2008年我国酒业呈现六大发展趋势
新华网北京3月27日电 近几年，中国酒业的产业、管理、市场等都发生了很大变化。在日前于成都全国春季糖酒会上举办的首届中国酒业竞争力峰会上，华夏酒报发布的2008年中国酒业趋势指出，今年我国酒行业发展呈现六大趋势。
——机遇和挑战并存，优胜劣汰加速。
伴随着宏观调控措施、有关法律法规以及国家标准的实施，国家对食品安全的高度重视和严格管理，节能减排、信用体系建设等政策的进一步深入执行，我国酒业将更加规范，骨干企业品牌竞争力将稳步提升，不规范企业将加速淘汰出局。而原辅材料价格的上涨，成本压力提高，这对劳动密集型的酒类企业来说是一次巨大挑战。
——酒业国际化进程加快，国内外酒类品牌竞争加剧。
中外酒文化的碰撞与交融，为国内酒行业带来新视野、新理念，这将推动中国酒业全面升级。同时，随着酒业品牌的升级、国际品牌的中国化，国产酒品牌与进口酒将展开激烈的竞争。
——品牌、资本整合拉开序幕。
国内外、业内外强势资本，将以收购、兼并和重组的方式，对具备市场区位优势、品牌影响力优势的酒企业进行整合。酒类生产企业、上游原料等供应企业、下游销售和物流、咨询等服务类企业将进一步融合，形成产业集群效应，完善产业链模式。资本品牌的不断整合，将更加夯实中国酒业的竞争力。
——消费诉求将成为酒业产品结构调（文章来源：华夏酒报中国酒业新闻网）整的重要选择，健康、绿色消费引领“中国酒道”。
酒类产品品牌消费更加凸显，传统名优老品牌市场占有率和影响力将稳步扩大；强势区域品牌更加精细地做好区域市场，并加速进军全国市场的步伐，挤占全国性品牌的市场份额；细分市场、个性诉求将加快酒业产品结构调整，成熟的消费市场环境，绿色、和谐的酒文化理念将进一步体现。
——渠道变革成为必然，专业化酒类运营商优势凸现。
随着酒类市场竞争的不断发展，酒业对新型销售渠道模式的探索力度将持续加强，自建渠道、品牌店、形象店将越来越多地出现，异业销售模式也将更多被借鉴或植入到酒类营销中；伴随着品牌意识增强，流通市场的不断规范，品牌企业产品将在渠道构建中优势更加明显。
专业化的酒类运营商将会越来越多，一批不同区域的酒类超级运营商的联合运营，将会成为渠道变革的一个趋势。渠道变革的不断推进，将持续创新中国酒业的竞争力。
——专业服务传播机构专业化运作，全面提升中国酒业品牌文化内涵。
随着服务业的不断成熟，颇具内涵、符合国际4A公司标准的专业化公关公司，将更好地为企业战略、产品创意、渠道创新、管理培训等方面提供更加有益的智囊支持。
行业传媒将站在行业发展的高度，从专业化的角度，做出客观性、前瞻性的深度观察与透析，加强舆论监督的影响力，为酒业运营带来更多启示。
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| [讨论观点] 2008-5-23 17:22:46 网友 127.0.0.1 |
我是一名曾经的关公坊职工,去年离开了,但是,我一直在关注着稻花香和关公坊的发展,蔡总也是我最崇拜的人!我真心的希望稻花香和关公坊能够健康发展!今天进了我们的空间,看见都在抱怨埋怨,我希望大家能够提一些有建设性的建议,不要让我们的讨论区成为发泄的场地!今天我也给传了一些文章,希望我们稻花香的决策层能够参考.
关心稻花香的人
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| [讨论观点] 2008-5-26 17:26:33 网友 127.0.0.1 |
建议：1。做广告除了大的户外广告以外，酒店的生动化小广告要多做。如牙签筒，菜谱，小的不于胶立体画，立体塑料画，标签卡，营销人员名片，桌布，有创意的吧台结算笔等等。2。公司要多关注中层领导，太不务实了。3。公司内部管理太差了。
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| [讨论观点] 2008-5-26 18:14:35 网友 127.0.0.1 |
假如某天你发现世界变了
还有美丽的预言翩然而至
请拿出你的智慧
抵御这来自西天的风
你面对着自己
和你身外两个世界
而此刻你就站在两者之间
你看到朴素的少年轻松走过
回首之间
坐化千年
上帝对你说：
信我者，虽死犹生
撒旦对你说：
生而信我者，永生
这意味着你张开怀抱
撒旦的诅咒如约而至
将你燃为灰烬
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| [讨论观点] 2008-5-26 20:57:53 网友 127.0.0.1 |
我们的经理们,还是要下到市场上去走一走看一看,不要老是盯着你的股票看,有些人是多面收了,发的动不的了,可你兄弟们还在温饱中左突右进,商家们还指望你们在酒足饭饱之余为他们做点实事!业务员本来就在嘴下节俭过日子,可有些下市场搞检查的人不自觉,象封疆大臣一样在下面大吃大喝,让商家安排旅游,有个老者(崭留面子)晚节不保也加如其行列,谁能保证红色行动不是在桌子上定乾坤?销售就象种柑桔,修剪打药施肥那个环节都不能忽略,可事实呢?不仅得不到修剪,连仅有的费用也要被某些人盘剥挤占,树都枯死了哪来丰收?公平丧失,何来人心?我很感谢这个说话讲理述冤的平台,希望我说的不是杞人忧天!!!
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| [讨论观点] 2008-5-27 15:18:52 网友 127.0.0.1 |
我支持稻花香集团，我家里是做湖北县级关工坊的代理．就我看我门这里，这两年稻花香做的比较好，厂里的支持力度特别大．老百姓都知道稻花香，就是缺点＂拉动力＂．如果我家里愿意给钱我，我就愿意把自己的身家押在这品牌上．
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| [讨论观点] 2008-5-27 19:52:44 网友 127.0.0.1 |
希望公司能对某些突出或针对问题作出反馈,不失为创办该专栏的意义!
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| [讨论观点] 2008-5-29 12:25:16 网友 127.0.0.1 |
我们在外面的工资真的是太底了，现在物价涨的这么厉害！我们在外面吃饭都是算着吃呀，天天小菜小饭，这么大热的天连买瓶水喝都舍不的呀！每天的补足只有四十元怎么用的到呢？家里还有孩子老婆要吃饭，苦呀！我们这不是在埋怨什么，说的是实话。真诚的希望领导们考虑考虑我们的苦处把我们的工资涨起来，我们将万分感谢！
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| [讨论观点] 2008-5-30 18:12:57 网友 127.0.0.1 |
我不知道公司给司机们发工资没有?为什么老是蹭人家的,为何他们有些人象下乡领导似的,好象业务人员应该供他们的!知道不,商家想赶你了!唉,摊上这种队伍,悲哀!!!老板给我提几次了,我不想得醉你,我也知道你经常上网,希望你见后自律,不让我们从中为难!!!
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| [讨论观点] 2008-6-1 15:14:28 网友 127.0.0.1 |
你说的那个司机呀？说就说明白点，不好的也是少数人。你既然知道这事为什么就不提醒他一下呢？既然是稻花香的人又在一起工作就应该互相帮助吗，提醒他一下又什么不好呢，在这网上说别人都不好呀！我们都应该自觉维护稻花香的形象！团结就是力量！
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| [讨论观点] 2008-6-5 8:56:52 网友 127.0.0.1 |
我是关公坊的一名业务员,在处面呆得久了,回来开会,看到听到的都是稻花香集团的人们觉得自己们好象多么了不起,好象真是成了多少强似的,不要坐井观天才好.世界是丰富多彩的,成千上万的上市公司也都还在奋斗,其实稻花香目前是个小厂,眼前要远一点,不要自己觉得了不起,这样,就算是农民,也会做出成绩的.要心虚,不要以为自己很有贡献,可以心安理得坐A8
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| [讨论观点] 2008-6-7 18:10:34 网友 127.0.0.1 |
企业管理手段滞后,家族氏.家长氏管理随处可见,企业内部小团体，小帮派，亲友家族等各自为阵,严重影响企业正常生产经营，影响集团领导正确决策和员工积极性的调动.
稻花香要想做大,要想做长久,就必须引进现企业管理制度.不然迟早有一天会破产.
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| [讨论观点] 2008-6-9 19:37:19 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-6-11 15:29:38 网友 127.0.0.1 |
今日说这个产品要砍,明日又说那个产品不生产了,可刚给商家解释好,没多久又说产品照旧生产,我们真找不着北了,希望公司在事前多慎重,不要让商家看我们的笑话!!拜托了!!
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| [讨论观点] 2008-6-11 17:09:04 网友 127.0.0.1 |
稻花香老总做事情欠考虑,听取小人的意见,害苦了自己的职工,不如,一个员工必须买5件洗衣粉和玉米浆这个事情,做的太过分了,原来我对稻花香还存有希望,现在的做法简直是猪狗不如了,也不想想员工挣钱容易吗,有些人累个半死一个月都没600块,还买这么多洗衣粉回去叫人家怎么活啊,稻花香的所谓的领导简直太缺德了!!!!!!
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| [讨论观点] 2008-6-15 15:54:52 网友 127.0.0.1 |
完不成当月任务就不报费用的做法让人觉得不可理喻，何况本身定的任务就不合理，经销商对厂家的强行改定单发高档酒的做法更是心灰意冷，让小小的业务员真是左右为难。强烈要求稻花香酒业公司更换或增加新的职业经理人！
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| [讨论观点] 2008-6-16 17:46:31 网友 127.0.0.1 |
昨天 我自驾车从鸦雀岭到小溪塔 路况不好 进入龙泉境内后 看到稻花香职教中心这个大楼 心中纳闷 莫非这里是稻花香酒业所在地 过了桥 一阵酒香扑鼻 果然一个干静漂亮现代化工业园区展现在我的眼前 一位女青年(可能是下班后的员工)抱着一大束鲜花站在通往土门的路口 我好象到了长三角的某个出口加工园区 也找到了一点我曾去过的江南小镇的韵味 干静漂亮 殷实 在这样一个群山环饶僻静的小镇 出现这样一个规模宏大的企业一定有一个非凡的创业者 网上搜了一下 蔡宏柱 我记住了这个名字 一荆州旅行者
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| [讨论观点] 2008-6-20 11:00:10 网友 127.0.0.1 |
我们强烈要求罢免与生产相关的领导,客户还是去年春节定的货至今没有发出,现在甚至连低档的小酒坊就迟迟发不出来,问任何人都没有一个合理的解释,也没有一个生产的期限.有些产品想砍就砍,想生产就生产,想换什么产品就换什么产品,不想生产了给客户通知就不发一个,没有一个文字性的依据,随意性太大,这样一个大的集团公司,管理如此混乱,认人甚忧!让客户怎能放心的与我们合作?货发不出来,没有人追究,可每月任务没完成,从没有人说是公司的问题,原来蔡总定的文件,定货10天没有发出的,要扣生产部门相关人员的工资,为何不兑现?对市场这么大的影响,谁应该来承担这个责任?我们强烈要求公司领导,应该查一下,有些货是什么时间定的,是什么原因导致发不出的?货款早就打过来了,我们每天都打无数个电话,但都无济于事,给客户也解释过N次了,但长期这样,我们的工作还如何开展?淡季就这样断货,那旺季又如何保证?----我们强烈要求领导多关注此事!
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| [讨论观点] 2008-6-25 23:08:33 网友 127.0.0.1 |
稻花香 我祝我们公司早日实行品牌战略营销，在营销上面更上一寸楼!虽然路很艰苦，我做为一个职销员一定会做好自己本质工作，使我们公司早日迈进一步！
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| [讨论观点] 2008-6-26 20:51:18 网友 127.0.0.1 |
最近看到处是稻花香玉米浆的广告？！
感觉营销就像以前做酒一样。想说的是，酒要从做品牌的角度去营销，玉米浆更要如此！！
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| [讨论观点] 2008-6-27 21:41:12 网友 127.0.0.1 |
稻花香白酒确实不错,公司还蛮大的.员工也蛮多的.待遇还算不错,就是工资的发放不够合理.而公司给员工的理由也不够强硬.稻花香的蔡老其实也蛮牛的,从一小小的酱油厂到现在全国五百强的白酒企业.确实有很大的功劳.这么大的公司蔡老一个人打理确实很累的,难怪会病倒好几回.你的努力都是公认的.
我这个路人也算是你的晚辈吧!那晚辈就在此说说稻花香的一些不足之处,我不会什么大道理,但小道理我还是懂的.
那晚辈就在此发言了:
我在发贴之前大致的看了一些帖子的内容,有很多话题,有谈到员工工资的,有谈到中国白酒行业近年形式分析的,还有谈到5.12地震的.
上面我看到了有46封帖子,真正谈到实际的就没多少了,员工工资这是个比较敏感的话题.
工人们每天在厂子里努力的工作就是为了能得到自己应有的工资.我在上边看到有人为自己的工资致意的帖子.我在上面看到了一封帖子.就一封.我并不好奇.但是我联想到稻花香所在的地方,该地方的人均收入水平,工人的文化程度.可想而知.上面对自己工资产生置疑的员工是个会电脑的,知道怎么用电脑在网上发表自己的言论.龙泉镇的发展情况,也就几个对自己工资产生置疑的员工会在网上发表自己的言论和感想.处此之外还有多少不会电脑的,不了解怎样对自己工资的置疑或工作上一些不明白的地方或认为上级有些地方不对的等问题在网上进行发问,或者是质问.
稻花香到底什么时候才能在管理上真正的人性化呢???
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| [讨论观点] 2008-7-8 19:42:42 网友 127.0.0.1 |
我怎么觉得稻花香酒业在我们老百姓心中的印象越来越差了，酒的名气的确是大，而且味道也很醇正，但是只听到酒业的员工只有怨气和愤怒，我看我们是不是要改喝茅台了，我怕你们酒业的员工发起脾气来吐口痰在里面，我们就只能对稻花香酒感到恶心了！！！！
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| [讨论观点] 2008-8-2 2:28:56 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-8-27 17:53:47 网友 127.0.0.1 |
稻花香 我祝我们公司早日实行品牌战略营销，在营销上面更上一寸楼!虽然路很艰苦，我做为一个职销员一定会做好自己本质工作，使我们公司早日迈进一步！
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| [讨论观点] 2008-8-29 18:24:23 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-9-3 21:06:19 网友 127.0.0.1 |
我 怎么觉得里面发言的人有 很多不是稻花香人在发言啊？里面发言的人是不是竞争对手在捣蛋啊？你如果是稻花香人的话就不要恶意攻击自己的企业
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| [讨论观点] 2008-9-6 7:15:12 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-9-6 17:03:23 网友 127.0.0.1 |
其实，我们一直是忠诚于稻花香的员工，但现在，我们感觉稻花香的等级制太强，我们真的是很失望，员工的工资太低了，高的年薪有七万，五万，四万多，我们却一年才拿15000元，下面企业的人真是可怜，那些大公司大单位的人走出来感觉都高我们一等，同一级别的人，我们觉得很自卑，这样做真的让我们都很心冷，原本以为领导们只是对工资制度试行，但我们等了几个月，却依然如故，感觉没什么前途了，没什么意思了，领导们都要抛弃我们，难道一个强大的集团是靠哪一个级别哪一个部门哪一个公司做出来的吗？大家都没有努力做事儿吗？是不是在下面企业的人都不再做事了，都来想办法讨领导欢心、往上跳、往好单位跳呢？为什么各个单位不能工资按级一样定，再按考核拿，不也是有中央和地方的区别了吗？
为什么不把档距拉得小一点，每档相差五六千元，把上面的下调一点，把下面的上调一点，大家心里也会平衡些，工作激情也会高些，总得让大家都能在稻花香里吃得饱还小有节余，买房结婚吧，让我们每个月拿1000多一点，怎么活？
以上请求，请领导别生气，我们是抱有希望的，是想继续尽自己的努力来报答稻花香的，我们是想让下面企业、下面的员工抱成一团搞工作，而不是看着一批人走来了一批又走一批，这毕竟不好，老员工心里总是装着我们这个集体的，请领导为我们做做主吧。
热爱稻花香 相信稻花香的员工们
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| [讨论观点] 2008-9-14 14:53:47 网友 127.0.0.1 |
各位领导:我是一名普通的直销员,对于现阶段市场上出现的窜货现象,我想我们这些工作在一线的同事是最有发言权的,但是在这里，我们所谓的业务主管、业务经理从来不给接近上级领导的机会，我觉得为了公司今年的353目标，为了完善市场秩序，公司的老总、副总们，能不能多听听我们的意见，谢谢！
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| [讨论观点] 2008-9-16 20:07:04 网友 127.0.0.1 |
"客户还是去年春节定的货至今没有发出,现在甚至连低档的小酒坊就迟迟发不出来,问任何人都没有一个合理的解释,也没有一个生产的期限.有些产品想砍就砍,想生产就生产,想换什么产品就换什么产品”集团公司不是有督察科吗？？这些现象他们难道不管吗？？那他们经常出差到各个分区都干什么去了？？
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| [讨论观点] 2008-9-23 18:44:52 网友 127.0.0.1 |
荆州的小黄到底是谁在跟她撑腰？她到底还要干多久？这样的人厂里还能用吗？她当经理还合适吗？
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| [讨论观点] 2008-9-27 16:19:59 网友 127.0.0.1 |
我有个建议：稻花香可以帮龙泉镇在柏临河南岸修一条宽阔大道，能从151大桥南侧直达钟家畈村智隆公司办公楼下，在那里接汉宜公路。这么做的意义在于构建一个龙泉镇“柏临河流域经济开发区”。这片区域上可接荆宜高速，晓鸦公路，下可通汉宜公路，三峡机场。既减轻了土门大桥三岔路口的交通压力，又使柏临河南岸大片平坦土地得到开发的价值。这一大片区域对于多山的宜昌城区来说是难能可贵的，要知道三峡泵业还修在我龙泉镇的山包上呢。沿海地区正在进行产业布局调整，中部地区将承接更多从南方转移过来的工业项目。我们龙泉要发展，唯一的希望就是利用好这片土地迎项目搞工业。对于稻花香这个龙泉镇的长子来讲，自然不能在开发自留地的时候失去主动权。我们看到稻花香产业链正在走向多元化，规模正在壮大，开发柏临河流域便是稻花香的唯一选择。
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| [讨论观点] 2008-9-28 10:00:18 网友 127.0.0.1 |
贵公司领导，您好!我是华中农业大学人力资源管理专业09届毕业生，对贵公司的企业文化特别有好感，也希望能加入稻花香成为里面的一员，希望贵公司能给我这样一个机会！感激不尽！
在校三年里我的学习成绩一直是班级前三，积极参加校内外活动，在大二大三暑假均在白云边人力资源部实习一个月，对酒行业和企业人力资源部都有一定程度的了解，希望贵公司给我一个机会！
祝贵公司发展越来越好！
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| [讨论观点] 2008-10-7 10:11:37 网友 127.0.0.1 |
你们玉米收啥价能和我联系嘛 13597471111
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| [讨论观点] 2008-10-9 20:13:41 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2008-10-12 17:38:01 网友 127.0.0.1 |
屈原酒厂卖酒的桓某是个骗子，借钱后用不正当方式赖账不还。
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| [讨论观点] 2008-10-12 20:29:55 网友 127.0.0.1 |
稻花香销售管理的确有问题啊．一个省里设一个总代理我们下面更难做拉
现在销售都是厂商一条龙了
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| [讨论观点] 2008-10-13 12:03:03 网友 127.0.0.1 |
我是贵公司一名司机，我们整个车队司机没有拿到三月到市场、四月回公司的报销车费。钱到那里去了呢？这事情得问车队队长，还有每个月他的修理费要比我们的高出好多倍，因为他虚开发票，还有.........这个的人在这个公司能为公司带来什么样的效益呢。尊敬的公司上级领导，请给我们一个公道，我们也一样要吃饭，要养家糊口啊。
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| [讨论观点] 2009-1-17 15:59:34 网友 127.0.0.1 |
我记的稻花香在广东一步一步是怎样行走过来的，也记的谢炳进先生曾经告诉过我人才的重要性．．．但是我今天在联系贵公司人事部时所遭受的冷板凳的确让我吃惊．我今天联系贵公司人事部咨询有关人员招聘的事宜只是我个人对稻花香的感情（这是别人不能理解的，我填写了一份求职书可以看出我为什么会对稻花香情有独钟）我看到上面有朋友也在置疑贵公司的管理模式，同时我也认为在当今这个竞争日趋激烈的大环境里面，只注重衣服穿的有多漂亮是不够的，关键还在于自身的体魄是否可以有足够的条件和能力来支撑．．．不好意思，以上纯属个人观点！
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| [讨论观点] 2009-1-26 20:45:01 网友 127.0.0.1 |
我开了一瓶湖北的稻花,发现里面装了一枚金币,有何价值.请回复!!!
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| [讨论观点] 2009-2-4 12:15:17 网友 127.0.0.1 |
请问：去年年终评比稻花香集团机关先进集体，集团督察办有什么资格被选上？？？大多都是酒囊饭袋，天天在办公室睡大觉；基本只能当摆设用用，根本起不了任何实质作用；更重要的是，他们自身内部都不团结：据我所知，去年年底督察办有一员工鼓动自己父母到集团办公楼大闹，将集团员工堵在督察办办公室两个多小时，围追堵截、辱骂胁迫……集团其他部门有员工和领导发生矛盾，搬自己父母来的吗？？？？？？我工作13年了，也没有见过类似的人，类似的事，甚至也是第一次听到——督察办自身素质由此可见一斑。如此部门，如此低劣的人员素质，居然是先进？？？？稻花香集团机关就找不出比这更先进得了？？？？或者说都是这样的“先进”？？？？？？笑死人！！！！！！！！！！
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| [讨论观点] 2009-4-29 12:33:13 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2009-5-9 16:28:42 网友 127.0.0.1 |
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| [讨论观点] 2009-8-5 22:16:57 网友 127.0.0.1 |
给个广告 ：
有剑客于桥下弹剑饮酒，声铮然，香四溢。
路人问何剑，答曰龙泉。
又问何酒，剑客笑曰，此酒亦产于龙泉，名曰稻花香。
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| [讨论观点] 2009-8-9 8:49:44 网友 127.0.0.1 |
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